Michael Adis

Utvecklingsansvarig - E-handel (digitala tjänster / Integration / Tjänstelager)
Arbetade fram en målbild tillsammans med grupperna som resulterade i ett antal förändringar i teamens organisering samt löpande arbete och samverkan med verksamheten/ övrig IT.

Mål för grupperna
- Skapa tydlighet i roller, ansvar och förväntan (tydliga KPIer)
- Arbeta datadrivet och nära verksamheten för snabbåterkoppling
- Tydliga processer och samverkan mellan IT & verksamheten (BI-modal)
- Sätta en tydlig målbild med KPIer och säkerställa att vi arbetar med rätt verktyg för att nå uppsatta mål.

Resultatet blev att vi klarade av en dubblering av trafik från föregående år med marginell ökning i responstider. Vi kunde öka ”velocity” i sprintarna mot tidigare år med färre utvecklare. Mot slutet av året kunde vi dra ner kostnaderna med 40% och få en markant prestanda öking samt få ut flera önskade funktioner mot tidigare releaser, hittade en balans med prioriteringslistan inför sprintarna (nya fea

Ansvarig för portfölj och systemlandskapskartan. Ta fram IT strategi och styra upp projekt som del av PMO.

Ta fram målbild för bolagen och guidelines & principer.