Ledarskapskonsulter
Management & Strategi
Detta uppdrag är inte längre tillgängligt.
Syftet med uppdraget:
Vår kund vill ta in ledarskapskonsulter för att att stärka befintliga cheferna i sina roller och tydliggöra hur de förväntas leda sig själva, leda medarbetarna och leda verksamheten. På lång sikt är syftet att skapa ett tydligt ledarskap som bidrar till samsyn och kraft till att blir branschens bästa arbetsgivare, möjliggör ökad produktivitet och skapar förutsättningar för en lönsam affär genom ett kundbemötande i världsklass.
Vår kund vill ta in ledarskapskonsulter för att att stärka befintliga cheferna i sina roller och tydliggöra hur de förväntas leda sig själva, leda medarbetarna och leda verksamheten. På lång sikt är syftet att skapa ett tydligt ledarskap som bidrar till samsyn och kraft till att blir branschens bästa arbetsgivare, möjliggör ökad produktivitet och skapar förutsättningar för en lönsam affär genom ett kundbemötande i världsklass.
Man vill ta fram ett skräddarsytt ledarutvecklingsprogram för första linjechefer i ett förberedande program för chefer till deltagare.
Behovet:
En hybrid kombination av fysiska och digitala träffar
Program distribuerat över 12 – 18 månader
Planerad start våren 2024
Chef över deltagare start i april 2024 (slut i september 2024)
Förstalinjechefer start i slutet maj 2024 (distribuerat över 12-18 månader)
Samarbetspartnern ska kunna visa goda resultat och referenser på genomförda hybrida/digitala ledarutvecklingsprogram.
Samarbetspartnern ska kunna visa goda resultat av föreslagen plattform
Ledarutvecklingsprogrammen ska vara möjliga att vidareutveckla för att på sikt kunna omfatta andra delar eller dotterbolag inom deras koncern.
Program distribuerat över 12 – 18 månader
Planerad start våren 2024
Chef över deltagare start i april 2024 (slut i september 2024)
Förstalinjechefer start i slutet maj 2024 (distribuerat över 12-18 månader)
Samarbetspartnern ska kunna visa goda resultat och referenser på genomförda hybrida/digitala ledarutvecklingsprogram.
Samarbetspartnern ska kunna visa goda resultat av föreslagen plattform
Ledarutvecklingsprogrammen ska vara möjliga att vidareutveckla för att på sikt kunna omfatta andra delar eller dotterbolag inom deras koncern.
Vår kund fokuserar på de viktigaste aspekterna av effektiv ledarskapsutveckling när de utformar sitt ledarskapsprogram. Från behovsanalys och träning till repetition, uppföljning och stöd för att utveckla nya ledarbeteenden.
Viktiga faktorer är:
Personlig utvecklingsplan och formulerade lärmål stödjer utveckling
Tät dialog och feedback mellan deltagaren och dennes chef under hela programförloppet
Feedback från omgivningen för att öka befästandet av nya beteenden
Program distribuerade över tid och flera tillfällen
Program med olika lärformer för att möta individers olikheter
Nätverk och sprintar som ytterligare stöd under pågående program
Reflektion, enskild och i grupp, som ett verktyg för utveckling
Program med hög andel träning av nya beteenden dels i träningsmiljö dels i vardagen
Tät dialog och feedback mellan deltagaren och dennes chef under hela programförloppet
Feedback från omgivningen för att öka befästandet av nya beteenden
Program distribuerade över tid och flera tillfällen
Program med olika lärformer för att möta individers olikheter
Nätverk och sprintar som ytterligare stöd under pågående program
Reflektion, enskild och i grupp, som ett verktyg för utveckling
Program med hög andel träning av nya beteenden dels i träningsmiljö dels i vardagen
Startdatum: 2024-03-11
Slutdatum: 2025-03-14
Option på förlängning: Ja (6 månader)
Omfattning: ca 2 dagar/månad
Slutdatum: 2025-03-14
Option på förlängning: Ja (6 månader)
Omfattning: ca 2 dagar/månad
Period
2024-03-11 -
2025-03-14