Kan vi upptäcka konsultmarknadens nästa steg lite tidigare?

Vi presenterar Brainville Project Momentum Index 2.0

Hur tidigt går det egentligen att se att konsultmarknaden är på väg att vända?

Den frågan har jag funderat på under ganska lång tid.

För ungefär ett halvår sedan presenterade jag den första versionen av Brainville Project Momentum Index (BPMI). Den byggde på en enkel idé: nya projekt följer ofta ett mönster där vissa roller efterfrågas tidigt och andra först senare.

Om det stämmer borde de tidiga projektrollerna kunna säga något om vart marknaden är på väg. Sedan dess har jag fortsatt att utveckla modellen. BPMI 2.0 är resultatet.

Projekt utvecklas i olika faser

Projekt byggs sällan upp på en gång. Först behövs människor som hjälper organisationen att formulera satsningen och fatta beslut. Sedan utvecklas lösningen. Först därefter växer behovet av utvecklare, testare, integrationsspecialister, DevOps och andra genomföranderoller.

När vi analyserade Brainvilles data såg vi att de tidiga projektrollerna ofta började röra sig före resten av marknaden.

Kan de tidiga projektrollerna ge en tidig signal om vart konsultmarknaden är på väg?

Tre signaler

Basperioden är 2019–2025, där 100 motsvarar det historiska genomsnittet. 100 är alltså inget mål – det är helt enkelt den genomsnittliga nivån under basperioden.

Månatlig uppföljning

Min ambition är att följa upp BPMI i mina månatliga marknadsuppdateringar. Förutom själva indexet kommer jag att redovisa de tre delindexen och visa vad som drev månadens förändring.

Målet är att inte bara beskriva att marknaden förändras, utan också varför.

BPMI Trend (3M). 100 motsvarar historiskt genomsnitt under basperioden 2019–2025.

Begränsningar

Ingen modell är perfekt, och BPMI är inget undantag. Sedan 2019 har bland annat data engineering, molnplattformar och generativ AI vuxit kraftigt samtidigt som nya specialistroller har tillkommit.

För att minska den effekten mäter vi Project Activity som andel av alla publicerade uppdrag, inte som ett absolut antal. Det gör modellen mer robust, men inte immun mot förändringar i marknaden. BPMI bör därför ses som ett transparent försök att fånga tidiga signaler – inte som ett exakt vetenskapligt mått.

Vad signalerar BPMI just nu?

BPMI signalerar att projektaktiviteten fortsätter att stärkas. Den stora skillnaden mot för ett år sedan är att uppgången framför allt drivs av Project Activity. Om modellen fungerar som jag hoppas kan det innebära att efterfrågan på utvecklare och andra genomföranderoller ökar under hösten.

Om det verkligen blir så återstår förstås att se. Det är just sådana samband jag hoppas att BPMI ska hjälpa oss att förstå bättre över tid.

Det här är bara början

Jag ser inte BPMI 2.0 som en färdig modell. Jag ser den som nästa steg. Förhoppningen är att den ska bli bättre för varje version och samtidigt ge oss en tydligare bild av hur konsultmarknaden utvecklas.