Johan Sandström

1
Suppliers
1
Contractor
-
Response frequency

Johan Sandström

Program-, Projektledare som levererar.
Jag är en erfaren Programchef, Projektledare och linjechef inom IT-sektorn, van vid att skapa lugn och ordning samt struktur ut ur ”kaos”. Mina främsta medel för detta är kommunikation, samverkan, nedbrytning av visioner till mål samt undanröjande av hinder för verksamheten.
Trivs att arbeta i miljöer som kännetecknas av dynamik och flexibilitet och där komplexa situationer behöver hanteras, jag drivs av att göra nytta.

Experience

Camfil AB
Programledare
Jun 2017 - Nov 2019
Stockholm
100 %
Jag drev ett omfattande förändringsprogram inom Camfils europeiska verksamhet med syfte att harmonisera arbetssätt i ett 10-tal fabriker, en viktig del var planering inför byte av affärssystem (Microsoft D365 FO) i 21 bolag. Inom programmet byggde jag ett PMO för styrning av aktuella projekt.
[Camfil är en världsledande producent av luftfilter.]
Programledning Projektledning

Scania IT
Projektledare / Scrum Master
Sep 2016 - Jun 2017
Södertälje
100 %
Ansvar för planering och installation av affärssystem (Microsoft AX2012) för Scanias dotterbolag (sälj och verkstäder) i Europa. Arbetade dessutom som Scrum Master för utveckling och support.
Projektledare Scrum master

Camfil Svenska
Projektledare
Sep 2015 - Aug 2016
Trosa
100 %
Utförde strategianalys och förstudie för implementation av ett nytt Affärssystem (Microsoft AX2009/2012) för Camfil´s nordiska verksamhet (2 fabriker, 4 säljbolag och 6 lager).
Projektledare

Svenska Spel
Projektledare
Apr 2007 - Jul 2015
Stockholm
100 %
Ansvarade för byte av Centralsystem för Affärsområde Vegas inom Svenska Spel. Stora och komplexa projekt med både tekniska, affärsmässiga och politiska utmaningar. Teknologiskifte till ett ”client server baserat system” för 6 500 spelautomater och digital kommunikation till 2 500 spelplatser. Införde Spelansvarsfunktionalitet.Projekten innehöll extern utländsk leverantör, omfattande specifikations, test och utrullningsaktiviteter. Jag ansvarade dessutom för tekniska och avtalsmässiga förhandlingar med leverantören.
Projektledare

Scientific Games
General Manager
Feb 2006 - Apr 2007
Stockholm
100 %
Genomförde omstrukturering av Sverigebolaget från 155 till 15 anställda.
[Scientific Games / EssNet är ett bolag som producerar spelsystem till huvudsakligen statligt ägda eller licensierade spelbolag globalt.]
General Manager

EssNet
Utvecklingschef
Jan 2004 - Jan 2006
Stockholm
100 %
Ansvarade för EssNet AB´s utvecklingsorganisation, 100 personer i Stockholm och 50 i Budapest. Multi-projektmiljö, komplexa realtidslösningar på flera olika teknologi-plattformar med många leveranser per år. Medlem i EssNet AB´s ledningsgrupp.
Utvecklingschef

EssNet
Projektledare
Dec 2001 - Dec 2003
Stockholm
100 %
Ansvarade för utvecklingsprojekt, 4 projekt per år med 60 – 80 personer i såväl Stockholm som Budapest.
Reorganiserade EssNet AB marknads-, sälj- och kundprojektorganisation, 15 personer huvudsakligen lokaliserade i Stockholm. Medlem i EssNet AB´s ledningsgrupp.
Projektledare

Adcore IT Management
VD
Jan 2001 - Nov 2001
Stockholm
100 %
Ansvarade för daglig ledning, sälj och metodarbete för ett dotterbolag inom Adcore koncernen, ca: 35 kvalificerade konsulter inom Projektledning och IT Arkitektur.
[Adcore IT Management AB, var ett konsultbolag med främst seniora IT-arkitekter och seniora Projektledare.]
VD

Skills

Programledning
Projektledning
ERP
Förändringsledning
software
Säkerhet
Workshop
Förvaltningsledare
Förvaltningsledning
Infrastruktur
Strategi

Roles

Programledare
Projektledare
Förändringsledning
IT Chef
Konsultchef
PMO chef
Utvecklingschef

Languages

English

Preferences

Full time
Right now
Stockholms län
Södermanlands län
Uppsala län
Stockholm

Primary contact

Create an account or login to view contact information.
This feature is only available logged in.